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多元化再升级
“135”战略推动企业跨越发展
这场盛大发布会的第一大亮点，是雅居乐地产对外公布的最新企业战略。据了解，雅居乐以“地产为主，多元业务并行”的战略格局，正式升级为聚焦地产主业、关联业务协同发展，构建以大地产为核心的“135”同心多元战略格局。
坚持“产品主义”的优先战略，是雅居乐28年立身之本。雅居乐是一家以地产为主，多元业务并行的综合性企业集团，一直以来始终关注人们对美好生活的追求，致力于成为优质生活服务商。
雅居乐控股公司副总裁、地产集团董事长刘同朋在发布会上表示：“在‘135’战略中，1代表大地产主业平台，3分别代表产城、城更和轻资产的代建，而 5则是雅生活、环保、雅城、产业布局的生态化和经营模式的市场化，协同主业做大做强，应对新形势的变化，最终提高企业的可持续发展能力。”
雅居乐控股公司副总裁兼地产集团董事长刘同朋先生致辞雅居乐从2015年开始着手布局多元化战略，那时起，公司业务从“以地产为重”调整为“以地产为主，多元业务并行”；2016年，“雅居乐地产”更名为“雅居乐集团”，公司正式步入多元化时代。
雅居乐控股公司副总裁、地产集团董事长刘同朋在发布会上表示：“在‘135’战略中，1代表大地产主业平台，3分别代表产城、城更和轻资产的代建，而 5则是雅生活、环保、雅城、资本和商业。目的在于发挥大地产平台优势，获取整合资源，实现投融资渠道的多元化、产业布局的生态化和经营模式的市场化，协同主业做大做强，应对新形势的变化，最终提高企业的可持续发展能力。”
多元化业务在雅居乐内部已极具想象空间，持续增厚集团资产，为公司业绩提供助力。此次战略升级，雅居乐未来将重点构建以大地产为核心的“135战略格局和运营体系”。这是在深刻洞察和把握趋势的基础上，积极拥抱时代发展，制定的“整体性、长期性、基本性”的新战略布局。
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“人居八雅”诠释美好人居范本
2012年，国家领导人在十八大会议中的讲话“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”掷地有声；2017年，十九大报告更进一步明确提出追求“美好生活”的目标。
对“美好生活”的追求，已成为房地产行业的一股潮流，一直坚守“以人为本”的雅居乐地产更是其中的代表。2009年，雅居乐地产以海南清水湾为起点，首次提出“第二人生”的旅居理念；到2019年，雅居乐“大文旅”产业 IP“乐活天地”发布，“第二人生”迎来战略升级和全新突破。“一生乐活”的品牌理念，正是雅居乐对理想人生和美好生活的最好期望。
此次发布会，雅居乐地产将 28 年的经验与沉淀，融合居住者对美好人生的向往，提炼出一套完整的“人居八雅”产品理念，是其“一生乐活”品牌理念在产品上的又一次升华。
“人居八雅”从空间、景观、配套、品质、服务、人文、健康和科技八大产品价值维度，分别萃取当下及未来美好人居所必备的宜、韵、盛、精、诚、崇、悦、智八个方面的产品理念，完好诠释雅居乐对美好人居产品的坚守与打造。
事实上，“人居八雅”产品理念贯穿雅居乐地产多年发展的全过程和每一处细节。此次雅居乐将其总结、提炼、再现，同时通过发布会的形式，外界不仅得以更清晰明白地了解到雅居乐地产对“一生乐活”品牌理念的追求，更为行业提供了独特而经典的“美好人居”范本。
雅居乐控股副总裁、地产集团总裁王海洋介绍：“匠心、品质和创新，是雅居乐28年来在产品打造时始终坚守的核心价值，是雅居乐产品战略的基因和初心。而‘人居八雅’是雅居乐对美好人居的产品诠释，寄托着雅居乐致力于带给客户‘雅致人生和美好生活’的期许!”
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首创“5N”全维度产品体系
创造无限人居生活可能
作为长期主义的坚守者，雅居乐地产一直坚持做好产品的初心，以好产品在行业著称。此次发布雅居乐地产“5N”全维度产品体系，更是在全面调研和了解新时期消费者人居需求后，做出的产品升级。
为应对市场逐渐呈现的一人居、两人居、三口/四口之家，甚至旅居等多元化居住场景，雅居乐地产针对性发布了雅苑系、雅郡系、雅府系、雅宸系以及为构筑“第二人生”而打造的文旅产品山海系。5大产品系覆盖不同客群以及全生命周期，让居住者从“摇篮”开始便享受雅居乐地产的匠心、品质和创新。
在此基础上，雅居乐地产更以居住者为中心，把与居住者和社区相关的各个方面形成多个乐分子，首创了业内 N 乐分子生态系统。目前，雅居乐地产已形成乐社区、乐科技、乐全龄、乐健康四大乐分子
5大产品系和创造性打造的N乐分子生态系统，组成了雅居乐地产全新的“5N”全维度产品系。
雅居乐地产认为，未来的空间将是更多维度的延伸，承载的功能与价值也将越来越丰富多元；个体和空间、个体和社区的关系都将发生变化。这是雅居乐发布全新“5N”全维度产品体系的核心动力所在。
雅居乐地产总建筑师曾建华表示：“5N全维度产品体系是我们给居住者提供的多种生活状态和无限生活可能，承载着雅居乐做好产品的初心和产品理念的指引，更是雅居乐对居住精神的一次深度探索。”
