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为全面落实春季培训总体部署，不断提高配网二次运检全员能力素质和岗位胜任能力，实现配网工作精益化管理，国网渭南供电公司以问题为导向，有计划、分层级、多形式、重实效地对供电服务指挥中心相关人员开展2024年春季“核心业务自己干”培训工作。
培训采取“先理论、后实践”的教学方式，详细讲解2024年配电二次专业实施方案及指标评价、标准型馈线自动化“六同步”建设工作流程、10千伏配网线路保护配置、FA一线一案编制策略等内容，为员工带来新理念、新技术，确保配网二次重点工作有序开展。同时将配电二次核心业务终端接入调试、就地型馈线自动化应用、常见配电自动化终端消缺流程作为重点培训内容，狠抓员工基本功。
此次培训以岗位能力素质提升为目标，以“核心业务班组”建设为重点，开展配电自动化终端现场模拟实操教学。培训过程中，员工们认真听讲，积极操作练习，及时对操作过程中遇到的问题进行分析。同时采取“请进来”的方式，邀请陕西电科院专家人才开展馈线自动化库房联调实训，展示FA2.0对配电网稳定运行的重大意义。
考试采取书面笔试与现场实操相结合的方式，扎实检验一线员工理论知识掌握程度与实操技能提升成效，严格落实“严入、强训、必考”的工作机制，狠抓培训质量，逐一对现场作业人员“过筛子”，确保培训不落空档、不走形式。
不驰于空想，不鹜于虚声。下一步，国网渭南供电公司将持续聚焦核心班组建设，以提升一线技能人员岗位胜任能力为目标，按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；先达标，后上岗”的工作思路，牵引一线技能人员主动学习、自我提升，实现一线技能人员核心业务“自己干”，营造学业务、练技能、强素质、保安全的良好氛围，为全面完成今年各项工作打下坚实基础。
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