2025年1月2日，渭南市中心医院举行医疗质量管理专题会议，相关临床、医技、行政科室100余人参加会议。
会议围绕质控工作开展、质控医师管理、质量改进项目申报及病历质控等核心议题进行讨论。质管科李苗对科级质控“不想干、不会干、不肯干”的现状进行剖析，以等级医院评审细则为背景依据，展望新一年医院将实施的系列举措，包括构建全面的院级质量管理体系、细化科室质控小组活动流程、推行同质化的院级监管策略等，为科室质量把控精准导航。随后，质管科杨耀东解读《质控医师管理办法》，清晰界定科级质管员、科级病历质控医师、院级质控专家及院级病历质控医师的选拔条件、职责范畴与考核机制，为医师质控工作的规范化提供有力支撑。质管科屈小露就PDSA项目申报书的应用进行详尽说明，为项目高效推进铺设明确路径。
此外，三位病历管理专职人员分别就运行病历、病案首页及终末病历的质控要点进行了系统梳理，通过典型案例分析、深入解读标准、揭示现存问题，并提出针对性整改策略，使病历质量管理的全链条更加严谨细致。复审办吕曦在会上对第四轮三甲复审临床医技督导的结果进行全面反馈，涵盖亮点成绩、存在问题及整改要求，表扬表现优异与取得显著进步科室，也指出有待提升的科室，针对重难点问题进行深刻剖析，并明确整改具体要求。
副院长李红兵希望全体人员进一步强化质量意识，围绕质量提升精细化开展质量管理、质量控制活动。要求科主任勇挑第一责任人的重担，履职尽责强化科级质控落实，向质量要效益，推动医院医疗质量稳步攀升至新高度，为医院的持续发展奠定坚实基础。
