会议“工作回顾与学习提升”环节，针对上次会议交办事项完成情况进行详细反馈，明确工作进展。会上组织与会人员深入学习《医院质量指标体系建设及监测》相关内容，帮助清晰认识提升医院质量管理效能的方法和路径，为医院高质量发展筑牢理论根基。
随后，会议宣读《渭南市中心医院关于调整医院质量与安全管理委员会人员组成的通知》，进一步优化委员会组织架构，明晰工作职责。
会上，十个专项委会紧扣核心，从指标完成情况、工作开展成效、问题解决进展、现存问题及下一步工作计划等维度，进行全面系统、具针对性的汇报。每个专项委员会都以详实的数据为支撑，结合实际案例，深入剖析工作中的亮点与不足，展现出对各自领域工作的深刻理解与专业把控，为后续质量安全管理工作的精准发力提供方向。
会议通报了2025年第一季度医疗安全（不良）事件上报管理情况，为医院安全管理提供重要数据支撑。此外，会议围绕质量安全展开专题讨论，将产科与新生儿科并发症管理问题作为攻坚方向，力求全方位提升医疗服务质量和患者安全水平。
针对当前工作存在的问题，会议强调，各部门需提高对问题的认知，深刻剖析问题根源，制定并落实更加精准有效的改进措施。各专项委员会选取典型质量缺陷或针对薄弱指标进行深入分析研讨，牢固树立质量安全意识，切实压实安全责任。要强化责任落实，将质量安全责任层层传导至每位医护人员；要深化协同联动，打破部门壁垒，建立常态化沟通机制；要聚焦持续改进，以问题为导向，结合三甲复审反馈意见，立行立改，并强化跟踪督导，确保各项改进措施落到实处、取得实效。
