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为持续锻造基层一线核心骨干力量，提升优秀班组长的综合管理能力、专业素养与创新实践水平，国网渭南供电公司积极组织优秀班组长，参加国网陕西电力2025年“金种子”优秀班组长培训计划，旨在培养一支适应新型电力系统建设要求、引领基层班组卓越运营的金种子骨干队伍，为高质量发展注入强劲动能。 在宣传课堂上，培训打破“宣传=新闻”的认知壁垒，讲师以对比教学法解析：新闻是客观事实的“素描本”，宣传则是价值引领的“故事引擎”。 在镜头语言特训环节，学员们掌握“慢动作特写+多角度切换”的拍摄秘诀，将带电作业场景转化为充满张力的“电力大片”。实战环节，小组策划的《一度电的旅程》方案惊艳亮相——通过“平凡守护者”字幕设计，将技术细节编织成温暖故事，让班组长们意识到：他们不仅是生产能手，更是一线正能量的“首席传播官”。 培训特邀南网TRIZ三级专家赵世钦带来的创新方法论，为学员们打开了“问题解决”的全新视界。课程以“矛盾矩阵”为起点，解析40条发明原理如何化解技术矛盾；通过“九屏图”拓展系统思维，教会学员从时间、空间、资源多维度审视问题。 “金鱼法”则将看似“幻想式”的解决方案拆解为可落地的创新路径。结合电力行业真实案例，学员们亲历“问题—突破—落地”的创新闭环。一位班组长感慨：“TRIZ工具为设备运维提供了新视角，未来要将创新方法融入班组管理，为新型电力系统建设注入智慧动能！ 理论落地方显真章，“双创日”活动将培训推向高潮。聚焦跨班组协作“破冰”，学员们运用QC工具构建PDCA协同矩阵，将检修、物资、调度三专业工作包拆解为数字模块，通过智能工单系统实现全流程追踪，紧急项目协同效率显著提升。 瞄准配网扎线老化难题，借助TRIZ物场分析重构设计，引入柔性缓冲层打造自锁式扎带方案，有效平衡机械强度与绝缘保护需求。 当传统手绑工艺遇上智能革新，当跨专业协作突破部门壁垒，金种子们用双工具联动证明：创新不仅是方法论，更是破解现实难题的“金钥匙”。 在这场多维进阶的培训中，金种子班组长们既掌握了“讲故事”的传播技巧，又解锁了“解难题”的创新工具。从镜头语言到TRIZ矩阵，从单兵作战到协同破局，他们正以“传播者+创新者”的双重身份，为新型电力系统建设注入源源不断的智慧动能。
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