大培训 | 国网渭南供电公司：锤炼青春力量 锻造检修尖兵

荣耀小政

为打造政治坚定、业务精湛、作风过硬的青年人才队伍，国网渭南供电公司坚持系统谋划、多措并举，构建“基础强化、实战锤炼、传承赋能”三位一体的青年培养体系，引导青年员工在保障电网安全稳定的实践中成长成才，为公司高质量发展注入源源不断的青春动能。

系统规划 夯实综合基础

公司高度重视青年员工综合素养的全面提升，制定了系统化、分阶段的专项学习计划，夯实青年员工理论和实操根基，通过分层分类的学习机制，构建科学的知识架构。

01

坚持集中授课，筑牢共通基础

每月初统一组织全专业青工集中学习，打破专业界限，重点讲解基础理论、故障处置典型经验、仪器仪表使用要点等内容，着力拓宽员工知识视野，筑牢理论共通基础。

02

实施分组研讨，深化专业理解

在日常学习中，依据专业关联性，将变压器与试验专业、油化与开关专业划分为两个学习小组，于周一至周五间由各专业自行组织学习、研讨和实操，深度聚焦专业难点，促进专业知识融会贯通。

03

固化晚自习制度，营造学习常态

压实晚自习制度，营造集体学习氛围，引导青工强化学习意识，珍惜“黄金”学习时间，鼓励员工交流心得、巩固知识，培养终身学习习惯，使“理论+实操”双向提升常态化、制度化。

通过“统分结合、各有侧重”的模式，提升知识广度，强化专业深度，为青年员工成长为“一专多能”的复合型人才奠定了坚实基础。

多维实践 锤炼业务本领

公司坚持“在干中学、在学中干”，将检修现场作为青年员工成长的主阵地和练兵场，并通过跨专业轮岗拓展青工视野格局。

突出“以干代培”，在一线淬炼技能

将大型检修、技改现场作为主战场，鼓励青年员工在严格监护下亲手操作、排查隐患、分析故障，使其在实战中深化理论认知，快速提升核心业务能力和应急处置水平。

推行“跨岗学习”，在交流中拓宽视野

加强统筹规划，系统性组织青年员工开展跨部门、跨单位轮岗实践，让青工加速适应岗位需要，提升岗位技能，深刻理解各专业、各环节在保障电网安全中的协同关系，有效打破专业壁垒，塑造复合型视角与全局观念。

引导“技术攻关”，在创新中彰显价值

鼓励并引导青年员工积极参与现场的技术难题分析与攻关活动，组建青年技术研讨小组，针对典型缺陷和工艺优化提出改进思路与方法。通过参与QC活动、技术革新等项目，将现场实践转化为创新成果，有效培养青年员工的系统思维与解决复杂问题的能力。

师徒传承 赓续匠心精神

技能的传承与工匠精神的培育，是队伍建设行稳致远的核心。公司着力构建长效传承机制，为青年员工成长铺路搭桥，确保事业薪火相传。

一是规范“师带徒”制度，明确路径责任。通过举行庄重的拜师仪式，签订师徒协议，明确培养周期、目标、内容及双方职责，为每位新员工量身定制成长路线图，实现培养工作的规范化、制度化。

二是注重“作风”传承，赓续工匠精神。师傅不仅传授技术技能，更要以身作则，将严谨细致、精益求精的工作作风和忠于职守、勇于担当的职业精神传递给徒弟，实现技艺与品德的双重传承。

三是实施“目标”管理，确保培养实效。建立师徒培养跟踪与考核机制，定期检查培养进度与成效，将徒弟的成长进步与师傅的绩效评价挂钩，激发双方积极性，确保“传帮带”落到实处、见到实效。

传

承

下一步，渭南公司将持续深化青年队伍建设，引导广大青年员工将个人成长融入企业发展大局，以过硬本领担当时代重任，在守护万家灯火的第一线挥洒青春汗水，为公司高质量发展贡献青春力量。

夕阳多美好

大力培训人才，提升技术水平。

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@不倒翁

不断提升技能

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@不倒翁

夕阳多美好 发表于 2025-11-19 16:20
大力培训人才，提升技术水平。

说滴真好！！！

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赵建国

价钱培训，锤炼基本功，提高供电可靠性

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孙会玲

不断提升技能！

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