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本帖最后由 穷不怕 于 2012-9-21 10:19 编辑
严管理抓建设 保供水 促进渭北供水良性发展 ———临渭区渭北饮改水局供水管理工作纪事
近年来，临渭区把保民生列为政府工作的首位，渭北供水做为临渭区民生工程的重点工作受到了上级各级党委、政府的高度重视。在临渭区渭北饮改水工程管理局领导班子的带领下，通过坚持“周检查、月评比、季小结、年考核”的工作机制，通过全体干部职工艰苦努力的工作，终于使饮改水局这个曾经经历过发展波折的农村供水单位焕发出勃勃生机，也使临渭区渭北供水管理事业走上了一条良性发展道路，为临渭区渭北经济社会发展注入了活力。
临渭区饮改水局在工作中以科学发展观为统领，加快渭北农村饮水安全工程建设，实施渭北供水管网更新改造，提高供水管网覆盖率和供水运行可靠性。加强水费监督管理，降低供水运行成本，确保各项管理指标的实现。
加大水费回收工作力度。
水费收入是确保供水正常运行的基础，改水局始终把抓水费收入放在各项工作的首位。对各供水站水费任务实行季度动态调整，压担子、夯责任，每月通报分析水费任务完成情况，对水费收入落后的站采取相应措施，确保水费足额到位。2012年上半年回收水费209万元，完成全年任务的55.5%，比2011年上半年增加20万元，增幅10%。2012年6月份改水局水费收入首次突破40万元大关，达到43万元。
做好渭北供水水价调整工作。
临渭区渭北水价已执行了10年，面对供水运行成本的巨大压力和供水事业可持续发展的需要，改水局向物价部门申请调整渭北供水水价。通过座谈会、成本监审、代表听证、公示等程序，临渭区物价局批复从2012年9月起执行新的供水价格。
推进渭北农村饮水安全工程建设。
首先制定出更新改造计划，细化分解落实任务到各站，督促施工进度，定期通报进度。加强协调，克服困难，解决施工过程中遇到的各种难题。完善工程资料，并确保工程施工质量。2012年上半年，饮改水局完成了水源地3、4、6号井站修缮，阳尹、下吉、周家、李十三供水站维修改造已完工，完成了交斜、北庄等8条支管35.8千米管道的安装，完成了秋丰、尹王、郭家、城角等18个村4000户配网入户工程，解决了28000人的用水问题。新设立的阳尹供水站已通水，人员已到位。交斜支管改造已完工，交斜镇秋丰村700户群众用上了自来水。
严格工作纪律，落实党风廉政建设责任。
深入开展“四严格一提升”作风建设主题实践活动，机关每周定期召开学习例会，邀请党校教授进行专题讲座，解决干部职工对党的方针政策了解不透，对全区发展思路和重大决策掌握不全，对供水工作信心不足等问题。明确每个班子成员、每个股室和岗位的具体职责， 使每项工作有人管，有人落实，杜绝推诿扯皮现象。严格落实考勤制度，实行指纹考勤管理，每周对各职工在岗情况进行抽查，并将抽查结果在会上通报。修订完善了考勤请假、供水调度、财务审批、机电管网维修、农村配网安装等工作程序、制度。 推行“周检查、月评比、季小结、年考核”的考核激励机制，坚持水费公示制度，要求干部职工将“十个不准”做为日常工作行为准则长期坚持。
树立服务意识，加强供水运行管理。
随着供水范围的拓展，受益人口的增加，群众用水维权的意识的增强，对改水局的供水管理工作提出了新的要求。他们树立全心全意为人民服务的思想，以群众能不能用上自来水做为工作的落脚点。对供水设备、设施定期维护保养，确保供水运行安全，对干支管道爆裂随时发现及时抢修，做到抢修不过夜、不停工，直至修好为至。在夏季高温干旱、水量供需矛盾突出的情况下，加强供水调配。夯实配水、供水、值班责任，制定详细供水调度方案，采取轮供、错时、错峰供水的措施保证下游边远村群众用水，使有限的水资源得到合理的利用。
临渭区饮改水局目前单位内部稳定、职工满意、政府放心，社会反响好，从而保障了渭北正常供用水需要，树立了良好的对外形象，促进了渭北经济快速发展，渭北供水事业也走上了一条良性发展的道路。由于工作成绩突出，2011年6月饮改水局被临渭区委评为先进基层党组织，各项工作年度目标责任考核连续一等奖。
改水局将以彻底解决渭北群众用水难问题为目标，勇于开拓，争创一流，进一步明确自己肩负的重任和职责，强化服务意识，扎实做好工程建设和运行管理工作，完成好各项工作目标任务，开创渭北供水事业发展新局面，以优异成绩向党的十八大献礼！
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