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2020年5月，中央作出战略部署，重点支持“两新一重”建设，即加强新型基础设施建设，加强新型城镇化建设，加强交通、水利等重大工程建设。“作为城市文明的重要组成部分，城市中分布的各类批发市场关系着市民的幸福指数。”马增俊表示，亟需把建设标准化、绿色化、智慧化批发市场纳入“两新一重”范围，在政策上给予扶持，同时在基础设施建设、建设规划、新基建、环保设施等方面给予实际的资金支持，为批发市场的成功转型和高质量发展注入新动能。
搬迁，是一座城市的风向标。每一次搬迁背后，既是一次博弈，也暗含着一次交换。城市想从中交换到空间，商户想通过外迁获取发展机遇，而市民则希望换来幸福生活。老旧市场外迁，是每一座城市发展进程中绕不开的坎儿，而这场没有硝烟的战役，在渭南也即将开始打响。
老市场外迁的三大必然
01、城市发展的必然性
脏！乱！差！危！堵！传统老旧市场已跟不上社会发展的步调！
★去“堵”瘤，老市场必须外迁
渭南城区众多的老旧市场，多数形成于上世纪九十年代，随着城市版图的不断扩大，当初位于城郊地段现的市场早已星落分布在城市中心区域。大量货流、客流、公共交通及社会车辆汇集，造成城区批发市场路段经常性拥堵。
★去消防隐患，老市场必须外迁
多数老旧市场消防设备落后，存在火灾事故发生的隐患，加之拥堵情况，一旦出现火情，很容易造成救援车辆无法及时到达，给商户及市场带来不可估量的损失。
★发展文明城市，老市场必须外迁
建筑老旧，布局散乱，某些市场门店居然是由简易钢架结构搭建而成，脏乱差的老旧市场已成为城市的疮疤！
02、行业、市场发展的必然性
限货又限行，仓库远，物流贵，城区已经不再适合做专业市场。
★限货限行已经无法承接批发生意
大车进不来城区，进入城区又无法进入市场内部，二次搬运增加成本。
★仓储物流较远，成本高，效率低
城区老旧仓库距离市场较远，调取货物费时费力，大型仓储物流离市区又较远，成本增加，不划算。
★没有电商支持，市场份额逐步萎缩
城区传统运营商，缺乏现代商贸竞争意识，面对电商冲击，单纯依靠老客户的习惯性消费来支撑，未从根本解决，淘汰是迟早之事。
★铺面租金是商户头等大事
一旦市场生意好，租金必然年年涨，租赁成本无情的吞噬属于经销商的微薄利润。
★商业竞争归根结底就是价格战
城区老市场的高租金，其他市场的铺位只卖不租，高人工，高物流，产品成本一年比一年高，线上交易的冲击导致线下主流消费群体逐渐消失，外迁降成本成为唯一之路。
03、消费者、平台、商圈需求的必然性
 
哪里有“多、全、快、好、省”的产品，消费者就去哪里
★无法联合区域产业，相辅相成
老旧市场一般都是单业态经营，无法达到一站式批发采购，加之区域物流、仓储、供应链产业逐步向外迁移，老市场将孤立无援。
★传统模式已不适应当下经营格局
所谓近朱者赤近墨者黑，选择一个好的平台，是成功的关键。老旧市场的传统模式已无法满足城市发展的需求，市场的更新换代已经刻不容缓。
★无法打通城际交流阻碍
经常因为消息闭塞错过商机，经常错过时间去下单，传统当面看货、选货已无法满足采购商需求，产地渠道更是无法直面对接。
★品质、服务决定今后的收入
广大消费者更青睐高品质、价格低、服务好，发货快的批发商，只有增加服务，一手货源，高效配送等方式，才能直面竞争，赚取更多利润。
城市扩容发展、产业转型升级带动传统批发市场外迁，而市场外迁是城市发展进程中的“阵痛”阶段，商户们去哪里成为关键问题，那么众多商户心中理想的市场是什么样呢？不外乎是想要一个有发展潜力、交通便捷，既有大型仓储物流配套，保障货物储存周转安全便捷；消防合格，能让商户放心经营做生意；一个，长久稳定、产权独立，让商户告别二次搬迁的经营场所。
老旧市场外迁升级并不是一蹴而就的事情，而是涉及规划、交通、配套和承接等一系列问题的系统工程，特别是承接问题，必须有一个政府扶持、规划先进、配套齐全的新型平台来承接老旧市场的外迁，让商户们在外迁过程中看到新平台的发展前景，让采购商和消费者看到新平台的吸引力。而渭南目前盘踞城市中心的众多老旧市场，如何升级、如何转型，让我们拭目以待！
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