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8月4日公司2025年下半年重点工作推进会召开后，变电运维中心第一时间组织宣贯会议精神，从四个方面推动会议精神落地见效。
严格落实设备主人制与作业现场管控要求，确保安全始终处于可控、在控、能控状态；深化反违章工作，深化党员“双带头”活动成效，强化包联责任履行；扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，压实各级人员职责，严格照单履责；提升应急处置能力，针对性开展设备事故、防汛、消防等实战演练，全面提高应急响应与处置水平。
全力做好负荷高峰及恶劣天气下的设备特巡特护，对重载设备、老旧设备及重点变电站实施“清单化、差异化、精准化”管理。强化运行监控“精益穿透”，充分运用“智巡系统+可视化监控+人工巡视”的立体化巡检体系，实行24小时不间断、高密度、穿透式监控。针对度夏期间暴露的设备问题，计划在秋检阶段集中整治，为迎峰度冬筑牢基础。
加快变电站智巡系统建设，确保年内完成330千伏潼关变、西庄变、春光变、桢州变4座变电站的建设任务，同步完成远程智巡系统及总部“两库一平台”接入工作。推进集控站建设，加快3个110千伏集控站延伸项目协调进度，年内形成“监控与多运维班合并开展运维监控业务”的新模式；以运维工作质量为导向，开展“精益化”运维督导检查，助力运维班排查不足、发现问题，全面提升运维管理能力。
持续推进党建“七抓”工程提升活动，规范党内政治生活与党支部基础工作，精心组织“党建+”工程实施，围绕中心工作深入开展“党员双带头”及“双满意”评选活动。畅通优秀青年员工岗位交流渠道，常态化推行监控与运维轮岗机制，开展多样化技能培训，筑牢员工“核心业务自己干”的技能根基，加强人才储备，打造业务技术过硬的运维骨干队伍。
下一步，变电运维中心将坚决贯彻落实本次会议精神，全力以赴做好变电运维各项工作，高质量完成下半年各项目标任务，为公司发展作出新的更大贡献。
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