国网渭南供电公司各部门、各单位认真落实会议部署推进下半年工作（三）

荣耀小政 · 发表于 2025-8-14 17:41

马上注册荣耀渭南网，结交渭南乡党，享用更多功能，让你轻松玩转荣耀网

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册 |

x

8月4日，国网渭南供电公司召开2025年下半年重点工作推进会。公司各部门、各单位认真贯彻落实会议精神，结合本单位实际做好下半年重点工作，齐心协力、攻坚克难，全力服务渭南经济社会发展大局。

韩城公司

8月4日，韩城公司组织专题会传达渭南公司下半年重点工作推进会精神，分析公司面临形势，安排下半年重点任务。

一是狠抓安全攻坚。树牢现场为王理念，作业计划全流程督察管理。安全管理前置化，下半年争创省、市无违章现场4次。二是补强发展动力。强化属地协调，推动魏城变土地手续办理。科学编制“十五五”规划，推进重阳变4条及澽水变5条10kV线路建设。加强巡视消缺及防汛抢险准备，做好重要线路、用户等特巡特护。三是提升服务品质。紧盯8月底节点，全力推动“临带正”小区治理。做细“网格化+微服务”，工单一事一分析，95598、12398全量、投诉和意见工单分别压降50%、100%、40%。四是扎实基础管理。精益管控线损，提升百强县、百强所创建次数。提升三化短板指标，下半年三化进入全省前50。五是发挥党建合力。围绕党建“七抓”工程，贯彻八项规定精神学习教育要求，开展“学规定、强作风、守底线、作表率”主题党日活动，深化开展“大走访”“三个库”“党建+”。（焦冰蕊）

合阳公司

8月4日，合阳公司专题部署落实市公司下半年重点工作推进会精神，聚焦“六个全力”攻坚下半年任务。

一是全力强化安全保供。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动。实施48个台区表箱更换、12条线路综合检修，结合季节特点加强特巡特护，提升应急能力。二是全力推进电网建设。高质量编制电网“十五五”规划。加快实施配网升级，重点推进2条线路网架优化、2个充电桩配套等工程。三是全力提升服务水平。深化“四方确认”“容缺办理”等创新服务。加强重要客户负荷监测，宣贯新分时电价。推进存量临电小区清零，提前谋划供暖季“煤改电”保供。四是全力做好工单管控。夯实服务风险防控，狠抓制度执行和闭环管理，强化培训与刚性考核，扭转被动局面。五是全力强化经营管理。扎实推进“三化”县公司建设，确保三季度排名提升。落实基层合规管理三年行动。六是全力加强党的建设。实施党建“七抓”工程，夯实基础。深化党建带团建及青年“五项行动”。推进“双好”活动与班组星级进位。强化学习教育与党风廉政建设，常态整治业扩报装等领域突出问题。（王纯）

潼关公司

8月11日，潼关公司召开专题会议，传达了市公司2025年下半年重点工作推进会精神，并就下半年工作进行安排部署。

会议要求，一是要持续稳固安全根基。要落实生产作业“五级五控”，强化“小临散抢”现场管控，严格落实“十不干”。二是要持续提升保供能力。要做好红外成像、无人机巡检等带电检测工作，对发现的缺陷隐患利用秋检计划逐项消缺。三是要持续优化网架结构。要以迎峰度夏期间暴露问题为抓手，加快重点工程建设，提升线路健康运行水平。四是要持续提升服务水平。要“像抓安全生产一样抓优质服务”，持续深化供电服务“二十四节气”及“一月一主题”专项行动。五是要持续强化经营质效。要严格执行不良工况配变周治理机制，超前开展度冬期间负荷预测，确保配变不良工况问题彻底清零。六是要持续加强党的建设。要持续推进党建“七抓”工程提升活动，开展“大走访”“三个库”“驻一线”以及“双满意”评选。（魏渊博）

白水公司

8月4日，市公司召开2025年下半年重点工作任务推进会。白水公司迅速行动，组织传达落实会议精神，安排部署下半年重点任务。

会议要求重点做好五方面工作：一是坚定不移加强党的建设，为公司发展提供坚强政治保障。二是坚定不移抓好安全生产，确保电网安全稳定运行。三是坚定不移加快电网建设，提升供电保障能力。四是坚定不移做好电力保供，服务县域经济社会发展。五是坚定不移优化营商环境，提升优质服务水平。白水公司将始终牢记“三个务必”，树牢“人民至上”理念，践行好“双满意”工作导向，团结一心、拼搏奋进，以“定了就干、干就干好”的毅力和韧性，持续在守牢安全、补强电网、提升服务、推动发展上下功夫，全力以赴做好下半年各项工作，确保高质量完成全年目标任务。（赵国伟）

大荔公司

8月13日，大荔公司组织召开专题会议，学习传达市公司2025年下半年重点工推进会精神，深刻反思上半年业绩指标短板，综合分析公司当前面临的紧迫形式，安排部署下半年重点工作任务

会议要求，全体员工要深刻领会会议精神实质，准确把握公司发展的总体思路和方向，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。一是坚定不移拧紧党建引领总开关。抓深抓实学习教育，坚决反对“四风”。抓好党建“七抓”工程提升，持续推进“双好”活动，强化廉洁风险防控。二是坚定不移拉紧安全生产警示弦。充分发挥安全督查作用，严格计划作业全量线上管控，强化外包工作同质化管理，推动标准化作业全覆盖。三是坚定不移啃下电网建设硬骨头。积极跟进110千伏小坡变、经开变项目前期工作。补强核心业务“自己干”力量。谋划县域项目储备，提高线路绝缘化率及联络率。四是坚定不移牵住优质服务牛鼻子。做好服务监督热线宣传，加大客户走访力度。做实做细“网格化+微服务”，确保各类工单全量闭环管控。五是坚定不移夯实基础管理压舱石。深化“领导+部门+专责”包联责任，全面开展线路综合消缺、指标提升，同步推进异常配变、频停线路治理，确保高质量完成全年目标任务。（唐豆）